蘭州運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 武漢：2025年03月15日

本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識采購的分類，采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值，學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值；如果是采購管理者，更明白采購團(tuán)隊(duì)在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營增值！如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門，電子采購過程如何實(shí)現(xiàn)及其帶來的......

企業(yè)運(yùn)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年01月03日

（沙盤是課程的工具和載體，整個(gè)課堂過程中根據(jù)各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)情況進(jìn)行點(diǎn)評和講解，內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容）1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境，制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及中、短期經(jīng)營策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中，資源配置的關(guān)鍵。·戰(zhàn)略......

企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)技術(shù) 北京：2025年01月03日

一：建立企業(yè)運(yùn)營儀表盤1.報(bào)表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）3.運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運(yùn)營的10大關(guān)鍵問題5.運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障6.報(bào)表的三大功能7.運(yùn)營結(jié)構(gòu)決定成敗8.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵9.營運(yùn)價(jià)值模型10.建立運(yùn)營儀表盤的4個(gè)步驟11.數(shù)據(jù)成熟度......

2025年物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理新思路新方法 北京：2025年01月10日

1.導(dǎo) 入（謀思路、練套路、找出路）1.1 學(xué)習(xí)不是為了知道，而是為了改變提升1.2 物業(yè)企業(yè)的競爭力到底體現(xiàn)在什么地方1.3 物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理五大要素，都在發(fā)生著深刻變化，你知道嗎1.4 不懂人性，別做物業(yè)1.5 物業(yè)人都吃過的三粒慢性毒藥，怎么解2.轉(zhuǎn)觀念（再不轉(zhuǎn)變觀念，恐怕來不及了）2.1 經(jīng)營視角抓管理，客戶驅(qū)......

薪酬體系建設(shè)與管理 深圳：2025年01月18日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 北京：2025年02月07日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個(gè)誤區(qū)股權(quán)激勵(lì)的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實(shí)股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵(lì)方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴(kuò)張的過程中，在股權(quán)&ldquo......