蘭州運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細(xì)化運(yùn)營管理實(shí)操研修班 成都：2025年04月12日

一． 商場培育期—吸客培育期：活下來原則、基于客群力理解、號召客流優(yōu)先1. 培育期的商場，定位準(zhǔn)確是一開就旺的前提1.1 市調(diào)需要注重的幾個關(guān)鍵指標(biāo)1.2 商業(yè)模式的選擇案例一：某購物中心商業(yè)定位和業(yè)態(tài)定位報告精華講解1.3 經(jīng)營模式的選擇1.4 開業(yè)率和經(jīng)營旺場2. 租金優(yōu)先還是客流優(yōu)先在前策定位及配比合......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營 成都：2025年04月18日

系統(tǒng)性破局：從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行細(xì)節(jié)，覆蓋物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理邏輯。實(shí)戰(zhàn)為王：直給方法，拿來即用。名師領(lǐng)銜：由深耕物業(yè)行業(yè)近20年的實(shí)戰(zhàn)專家領(lǐng)講，現(xiàn)分管60+在管項(xiàng)目。小班私享：僅限60席，老總帶隊(duì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場分組研討個性化問題。資源鏈接：加入“物業(yè)創(chuàng)享社”，共享全國物業(yè)精英人脈與資源池。【課程對象......

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年05月09日

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)公司中層及后備管理干部；課程大綱第一部分 物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯、不......

商業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)盈利計(jì)劃：主力店、預(yù)警地圖、二次招調(diào)落位、客戶滿意度、客流熱力圖、智能大數(shù)據(jù)的大運(yùn)營管理之道 成都：2025年05月17日

一、引言：當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、國內(nèi)購物中心2020年開始的市場現(xiàn)狀，并購與倒閉的集團(tuán)化，2025年前主要商業(yè)集團(tuán)正式底定。2、商業(yè)地產(chǎn)5大困境與機(jī)會并存：同質(zhì)化嚴(yán)重、倒閉并購盛、虛實(shí)融合熱、線上線下合、存量盤活興。3、未來的5大發(fā)展趨勢顯現(xiàn)：消費(fèi)者與商戶、資產(chǎn)管理、智能大數(shù)據(jù)、社交體驗(yàn)、社區(qū)生活中心。二、商業(yè)地產(chǎn)回......

風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2025年06月16日

顯著提升審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計(jì)挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計(jì)以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊：新時期內(nèi)部審計(jì)價值提升之道內(nèi)部審計(jì)的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計(jì)實(shí)踐對標(biāo)國內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系的高效建......

研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳：2025年05月16日

在市場需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢之下，企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，很多的研發(fā)項(xiàng)目都無法按時完成，也大大超過了項(xiàng)目預(yù)算；也有很多的研發(fā)項(xiàng)目為了確保按時完成，對很多必要的工作進(jìn)行了刪減，其結(jié)果是市場/客戶的時間要求滿足了，但是產(chǎn)品推向市場/交付客戶后，......