蘭州培訓體系培訓公開課

企業如何整合創新人才發展培訓體系 蘭州：2025年06月18日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 銀川：2025年04月09日

前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研？4、如何明確關鍵問題......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都：2025年04月23日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

加速人才勝任的培訓體系構建 成都：2025年06月26日

步驟一：分析工作任務第一模塊：確定典型工作任務1、理解專家選擇的三個原則：實踐經驗、理論水平、責任心2、運用四原則梳理工作任務：窮盡、動賓、獨立、銜接3、運用DIF原則甄選典型工作任務【核心價值】： 本模塊解決職業教育如何鎖定典型工作任務，抓住崗位職責的核心，使培訓緊貼業務。第二模塊：定義最佳實踐1、描述任務目標：輸出......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年04月18日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年04月29日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......