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IE技術與現場改善 昆明:2025年02月22日
一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備(BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化)編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年01月03日
明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2025年01月03日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
打造精益現場—生產現場改善四大利器 廣州:2025年02月07日
建立現場改善框架,樹立改善意識掌握重復性問題的分析與解決的方法??適用于質量、安全、效率、成本等方面的問題解決掌握現場效率提升的方法??適用于崗位、設備、線體等方面的效率或產量提升掌握識別現場浪費的能力,明確改善的方向掌握5S與目視化的方法與工具,以促進現場深度開展5S與目視化培訓對象:生產主管、車間主任、現場班組長、......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 北京:2025年01月02日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年01月03日
數字經濟時代,數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高,使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線,通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新,實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......