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蘭州目標(biāo)管理培訓(xùn)

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蘭州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

高效人士的目標(biāo)管理 成都:2025年01月23日

課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)?何為個人目標(biāo)?何為企業(yè)目標(biāo)?2、目標(biāo)管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升績效增長3、面對目標(biāo)管理的常見困惑4、目標(biāo)管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

華為績效目標(biāo)管理:BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 成都:2025年02月12日

第一篇:BLM模型的核心要素一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略制定的基本要點1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維2、戰(zhàn)略與愿景、使命、價值觀的關(guān)系3、戰(zhàn)略制定的常見主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士頓矩陣◇ 波特五力模型二、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹1、BLM基本原則◇ 戰(zhàn)略是不能被授權(quán)的-領(lǐng)導(dǎo)力貫徹戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的全過程◇ 差距為導(dǎo)向-集中力量解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都:2025年03月07日

實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分:堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法......

目標(biāo)管理與計劃落實 成都:2025年03月12日

工作中的問題有很多,如何在有效的資源或資源不變的情況下,找到解決問題的思路和方法,以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運(yùn)行效率,從而得到更加理想的結(jié)果,或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中,希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題,這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而,能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少,問題主要表......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 上海:2025年02月07日

管理者必須是一名面試官。企業(yè)管理者人才是選拔出來的,不是培養(yǎng)出來的,企業(yè)選錯人,尤其是選錯關(guān)鍵人才,對企業(yè)來說是災(zāi)難性的。作為一名管理者你需要為部門引入外部新成員,你需要為組建項目團(tuán)隊招募跨部門的小伙伴,所以你需要做好面試官。管理者必須是一名培訓(xùn)師。組織中人才流失、知識迭代,都需要企業(yè)將優(yōu)秀的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)沉淀和傳承......

高效運(yùn)作項目管理辦公室 北京:2025年01月02日

項目資源有限,誰應(yīng)負(fù)責(zé)項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源?項目間的資源發(fā)生沖突,誰應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)?各部門項目運(yùn)作方式五花八門,誰應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具?模板及流程?誰應(yīng)負(fù)責(zé)多個項目目標(biāo)一致并符合公司戰(zhàn)略要求?項目經(jīng)理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應(yīng)負(fù)責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定?多項目環(huán)境下誰應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)控各個項目的情況并......

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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