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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧:2025年06月21日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
薪酬體系設計高級培訓班 銀川:2025年05月10日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都:2025年04月07日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都:2025年04月08日
第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......
卓越經理人的自我修煉 深圳:2025年06月20日
管理人員課程大綱:第一單元:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰如何應對變化以不變應萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉移,由內而外的改變自己觀念是行為和態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力, 觀念轉移:改變自......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海:2025年06月30日
第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......