蘭州激勵技巧培訓公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年07月02日

1、讓企業(yè)員工上下團結，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；2、讓企業(yè)各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧；課程對象：企業(yè)高中基層管理者課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設理論與企業(yè)應用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應用......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2025年04月08日

本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊；● 權威性：本課程是美國宇航局（NASA）的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)誕生之初就是為了解決團隊績效提升以及領導力缺失的問題的；● 落地性：將團隊打造的教學與大量的企業(yè)內(nèi)部實踐場景相結合，將看似高大上的團隊領導力的東西，......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年04月09日

1、 掌握梳理業(yè)務關鍵價值鏈，找到業(yè)務中的痛點和難點，并進行立項提案，促進業(yè)務的發(fā)展；2、 通過“希安”沙盤工具，學習問題分析與解決的策略和流程，并運用到任務場景中；3、 通過P4問題分析與解決的流程，把問題做系統(tǒng)排列；4、 提升團隊在未知領域里的洞察力，幫助團隊解決問題；5、 通過現(xiàn)場教練的專......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 成都：2025年04月11日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 上海：2025年06月06日

1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃，實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年06月21日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關鍵點二采購關系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......