蘭州加工管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 成都：2024年12月31日

1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都：2025年01月02日

第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)性的需求？?三大需求特性分析?需求預(yù)測(cè)管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評(píng)審過(guò)程與方法?討論：不同需求的......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫(kù)存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來(lái)1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫(kù)存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購(gòu)部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問(wèn)題1.交貨延誤問(wèn)題的主要原因物料不齊套庫(kù)存設(shè)置不合理采購(gòu)不及時(shí)生產(chǎn)無(wú)法按計(jì)劃執(zhí)行......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2025年01月16日

高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、物流部門、采購(gòu)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人（*上課需自備計(jì)算器！）課程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、 生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、 生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？3、 生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作職責(zé)有哪些？4、 工廠運(yùn)作模式的四種類型5、 什么是前置時(shí)間？6、......

結(jié)構(gòu)化思維 上海：2025年02月06日

對(duì)組織：• 提升組織思考能力：使員工會(huì)思考，善思考享受思考• 提高組織溝通效度：使企業(yè)有統(tǒng)一和共識(shí)的思維，語(yǔ)言，交流和行為標(biāo)準(zhǔn)，從而提升溝通效率• 沉淀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：是企業(yè)隱形的，零散的經(jīng)驗(yàn)得到梳理，讓它可以復(fù)制對(duì)個(gè)人：• 嚴(yán)謹(jǐn)：形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鹱炙季S，可以在面對(duì)不同的情境下都能......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 上海：2025年03月08日

知識(shí)技能：了解當(dāng)今最新管理思想，掌握企業(yè)最常用、最有效管理工具，提升管理技能。眼界視野：來(lái)自全國(guó)不同地區(qū)、不同行業(yè)的各路精英聚集一堂，思想碰撞，靈感激蕩。課程特色：獨(dú)家精品：歷時(shí)14年，國(guó)內(nèi)首家推出的高端、專業(yè)的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程。內(nèi)容專業(yè)：它站在企業(yè)的高度審視客戶資源的開發(fā)和管理，不同于其他的客戶服務(wù)類課程，是地道......