蘭州新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析及匯繳新政與財(cái)稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 西安：2025年04月22日

第一部分 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析第一講 新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅會(huì)差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會(huì)差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計(jì)量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的特定交易會(huì)計(jì)處理與稅會(huì)差異1.附有銷(xiāo)售退回條款的銷(xiāo)售2.附有質(zhì)量保證條款銷(xiāo)售3.主要責(zé)任人和代理人4.附有客戶(hù)額外購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)銷(xiāo)售5.向......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見(jiàn)稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 昆明：2025年05月08日

一、會(huì)計(jì)與稅法差異的概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化稅會(huì)差異目標(biāo)的差異稅會(huì)差異的根源稅會(huì)差異的處理方法二、收入類(lèi)差異分析與實(shí)務(wù)操作增值稅收入確認(rèn)條件的差異增值稅視同銷(xiāo)售收入確認(rèn)差異增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)企業(yè)所得稅視同銷(xiāo)售收入差異類(lèi)特殊銷(xiāo)售模式下的稅會(huì)處理商業(yè)折扣/現(xiàn)金折扣/買(mǎi)一贈(zèng)一建造合同收入勞務(wù)收入投資收益政府補(bǔ)助收入三、成本......

更新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，掌握賬務(wù)處理方法 北京：2025年06月11日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭9:10 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背景及主要內(nèi)容變化之前，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂的背景與目的是什么？變化之中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該把握的實(shí)質(zhì)問(wèn)題在哪？變化之后，準(zhǔn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的方向在哪里？10:30茶歇與交流10:45長(zhǎng)期股權(quán)投資核算、財(cái)務(wù)列報(bào)更新要點(diǎn)-《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 廣州：2025年05月09日

1. 新收入準(zhǔn)則* 概述* 適用范圍* 收入確認(rèn)模型（五步法）* 合同成本* 列報(bào)和披露* 特定交易的會(huì)計(jì)處理* 銜接規(guī)定* 實(shí)施時(shí)間2. 新金融工具準(zhǔn)則* 新金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-總體情況- 修訂背景- 主要修訂內(nèi)容- 內(nèi)容簡(jiǎn)介- 實(shí)施情況* 新金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-金融工具確認(rèn)和計(jì)量- 分類(lèi)和計(jì)量概覽- 各種投資舉......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

在今日企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本課程的目的，是通過(guò)系統(tǒng)化的介紹，讓學(xué)員了解：1、實(shí)際了解質(zhì)量管理原則在采......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月06日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶(hù)之間360度無(wú)障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......