蘭州情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都：2025年04月24日

“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課，由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是：根據情境的不同及對員工準備度的判斷，領導者適時調整自己的領導風格，并根據權力基礎來實施領導，從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......

情境領導力高級研修班 北京：2025年04月26日

領導力是一個古老的話題，但早期的研究集中在領導特質上，熱衷于探討具備什么素質才可以當領導。20世紀，隨著管理學的誕生和發展，開始了對領導行為的研究。但是，對領導環境與對象的研究依然薄弱。在這一方面，赫塞和布蘭查德的情境領導模型做出了新的貢獻。1969年，他們合著《組織行為學》一書，提出了情境領導模式，其思想在工商界與學......

情境領導——卓越領導力 北京：2025年06月06日

哪種領導方式最有效？沒有一種領導方式可以適用于所有情境！世界組織行為學大師、領導力大師、情境領導（Situational Leadership—SL）創始人保羅• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）認為：好的經理不應只是一個命令者，他在領導團隊時不應一成不變，而應隨著情境（任務、目標及完成......

教練式情境領導力 濟南：2025年05月17日

在心理上，實現從管理者向領導者過渡。提升激情、信任、欣賞、共贏等領袖魅力。通過教練式領導技巧，選擇正確領導方式。提高決策、授權、執行、控制、溝通等技能。提升權力之外的個人影響力，提升團隊績效。【培訓對象】企業高中基層管理者 后備管理干部【課程綱要】第一部分 從管理者跨越成領導者一、何為卓越領導（一）當今社會領導力的困惑......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2025年06月13日

董事長；總經理；人力資源總監；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2025年04月02日

企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等；課程收益：1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、......