蘭州員工激勵機制培訓公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川：2025年03月12日

《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施，今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案（草案）》對勞務派遣制度作出新規定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中，國家對企業用工關系的調控將不斷......

企業內部培訓師（TTT）專業技能提升 成都：2024年12月26日

企業HR經理、培訓業主管、企業內部各級管理人員及愿意分享的人員等課程大綱模塊一：課堂呈現與互動技巧一、課程導入篇1.導入課程(1)培訓ask模型 (2)培訓師角色認知 (3)兩大課程結構模型介紹二、“三位一體”模型，塑造內訓師的良好聲音1.訓練1——氣息 聲音2.訓練2&......

戰略性人力資源管理 成都：2024年12月28日

面對世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競爭態勢，如何建立自己獨特的競爭優勢、品牌影響力，從而贏得市場、贏得客戶，是擺在企業面前的難題。如何破題？為提升市場競爭力和占有率，企業在注重產品不斷更新迭代的同時，加強對人力資源管理的關注和重視，將企業戰略和人力資源戰略相結合，推進對人力資源前瞻性、全局性的管理，使企業擁有持......

OKR敏捷績效管理 成都：2025年01月02日

企業副總、總監、各部門經理、人力資源專業人士課程大綱：第一天（上午）1. 導入課程1) 引導活動：170 度視角2) 講師簡介：我在甲方經歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對 OKR 的“疑問”、“質疑”、“最想......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2024年12月23日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰 廣州：2025年01月02日

第 一 天引言:1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業如何生存與發展3、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智警示：微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色第一部分、精益生產之精髓介紹1.傳統生產與精益生產的區別在那里？2.精益生產的優勢在哪里？適合我們企業嗎？3.豐田、本田生產系統模式......