蘭州市場分析培訓(xùn)公開課

市場分析與營銷策略制定 北京：2025年05月12日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標！做好這一切，需要用科學(xué)的知識來武裝您企業(yè)的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認識！做好這......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2025年06月10日

1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管；2、房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中層及以上管理人員；3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員；4、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類專業(yè)學(xué)生。【授課方式】一個教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司，各組成員分別擔任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財......

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2025年04月11日

企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等【課程目標】六步分析法達成目標：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術(shù)與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2025年06月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產(chǎn)品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區(qū)分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

購物中心盈利計劃之大運營之道：保商戶、填滿鋪、立基礎(chǔ)、建制度 上海：2025年05月10日

商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。【課程大綱】第一部分：消費者與商戶經(jīng)營法則的運用商業(yè)地產(chǎn)三個核心問題：引流、留客、導(dǎo)流第二部分：大運營管理之道大運營思維：所有業(yè)務(wù)部門協(xié)同......

財務(wù)人員必備的涉稅合同審查實務(wù) 上海：2025年06月19日

增值稅稅率降了又降，合同涉稅條款如何設(shè)計？金稅三期落地，以票控稅向信息管稅過渡；發(fā)票28 號政策出臺，讓虛開發(fā)票無處遁形。合同作為稅收征管中最重要的“證據(jù)”之一，不斷頻出的稅制改革對企業(yè)合同管理和財稅管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)涉稅風(fēng)險開始向個人風(fēng)險轉(zhuǎn)移，財務(wù)人員們，你們做好準備了嗎？在合同......