蘭州SNPE培訓(xùn)公開(kāi)課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問(wèn)題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策高級(jí)研修班 銀川：2025年03月12日

（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張......

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）專業(yè)技能提升 成都：2024年12月26日

企業(yè)HR經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)主管、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員及愿意分享的人員等課程大綱模塊一：課堂呈現(xiàn)與互動(dòng)技巧一、課程導(dǎo)入篇1.導(dǎo)入課程(1)培訓(xùn)ask模型 (2)培訓(xùn)師角色認(rèn)知 (3)兩大課程結(jié)構(gòu)模型介紹二、“三位一體”模型，塑造內(nèi)訓(xùn)師的良好聲音1.訓(xùn)練1——氣息 聲音2.訓(xùn)練2&......

戰(zhàn)略性人力資源管理 成都：2024年12月28日

第一章：戰(zhàn)略人力資源管理的基本概念1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源管理2、戰(zhàn)略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰(zhàn)略角色4、戰(zhàn)略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰(zhàn)略人力資源管理流程7、戰(zhàn)略人力資源管理框架8、戰(zhàn)略人力資源管理的責(zé)任第二章：向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)型1、戰(zhàn)略人力資源管理機(jī)制和體系2、建立新型人效管理......

OKR敏捷績(jī)效管理 成都：2025年01月02日

第一天（上午）1. 導(dǎo)入課程1) 引導(dǎo)活動(dòng)：170 度視角2) 講師簡(jiǎn)介：我在甲方經(jīng)歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對(duì) OKR 的“疑問(wèn)”、“質(zhì)疑”、“最想了解什么”2) 員工和管理者對(duì) OKR 最......

金四上線后最新涉稅指標(biāo)預(yù)警與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2025年03月03日

知己知彼——了解智慧稅務(wù)時(shí)代背景稅務(wù)機(jī)關(guān)精準(zhǔn)監(jiān)管動(dòng)向以案說(shuō)稅——探尋大數(shù)據(jù)下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的自查與防范措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避——正確面對(duì)金稅四期的智慧稅務(wù)監(jiān)管，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)課程大綱模塊一 金稅四期上線后最新征管體制改革帶來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）“金稅四期......

質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營(yíng)之-SPC&DOE 北京：2025年01月17日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。課程大綱：1、課程導(dǎo)入波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)SPC及DOE的作用課程結(jié)構(gòu)介紹學(xué)習(xí)小組建立培訓(xùn)期望2、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)的目的數(shù)據(jù)的類型及特點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分類數(shù)據(jù)描述的三個(gè)方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計(jì)量正態(tài)分布的特點(diǎn)及應(yīng)用3、......