熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 銀川薪酬福利體系培訓(xùn) 成都勝任力模型培訓(xùn) 西安人員選拔培訓(xùn) 重慶崗位分析培訓(xùn) 太原工作分析培訓(xùn) 貴陽薪酬福利培訓(xùn) 鄭州平衡積分卡培訓(xùn) 石家莊人才招聘培訓(xùn) 昆明培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 武漢STT培訓(xùn) 長沙PTT培訓(xùn) 濟南CIPTT培訓(xùn) 天津KPI培訓(xùn) 南寧BSC培訓(xùn) 合肥KPI+BSC培訓(xùn)蘭州PIPE培訓(xùn)公開課
成功從優(yōu)秀員工做起 蘭州:2025年04月10日
既有思想高度、又有理論深度,課程既富有哲理又蘊含激情,將理性和感性充分結(jié)合起來,讓員工在積極的思考中感悟和提升。學(xué)員對象:全體員工,服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析,大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢,分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)......
高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 蘭州:2025年05月10日
? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點1線門店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內(nèi),降低貴公司人力運營成本3-5%培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源部;各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者;培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元:精準(zhǔn)招人是......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 銀川:2025年04月09日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 銀川:2025年05月10日
總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益:1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法:崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海:2025年05月16日
在互聯(lián)網(wǎng)顛覆勢如破竹的當(dāng)下:“互聯(lián)網(wǎng)+“時代,您的行業(yè)會被顛覆嗎?“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,如何對接您的企業(yè)/崗位?“互聯(lián)網(wǎng)+”模式如何給您的企業(yè)帶來盈利?“互聯(lián)網(wǎng)+”如何打造優(yōu)質(zhì)客戶全流程體驗?“互聯(lián)網(wǎng)+”......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 廣州:2025年05月09日
第一講、重新認(rèn)識PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對PMC組織機構(gòu)的建議生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途......