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SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州:2025年01月03日
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程收益:理解SPC實(shí)施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一:統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)二:控制圖與過(guò)程能力解釋三: 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖四: 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與快速解決》 成都:2025年03月08日
每天制造現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)發(fā)生各種質(zhì)量問(wèn)題,有些質(zhì)量問(wèn)題可以快速解決,有些質(zhì)量問(wèn)題不能快速解決,例如可靠性質(zhì)量問(wèn)題,以汽車剎車片為例,必須行駛3年或5萬(wàn)公里以上才能確認(rèn)剎車片配方是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而能夠快速解決的質(zhì)量問(wèn)題,也分為具體應(yīng)用情境,本課程涉及了快速解決質(zhì)量問(wèn)題的方法,也會(huì)講述最有效的不能快速解決的質(zhì)量問(wèn)題的解決方法,例......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都:2025年03月08日
(1)了解汽車客戶對(duì) PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過(guò)程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn);(4)掌握 APQP 的知識(shí)和技能,能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組......
FMEA失效模式影響和分析 成都:2025年03月08日
企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主管、工程師,工藝開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實(shí)施的注意事項(xiàng):明確、真實(shí)、合理、完整5.FMEA實(shí)施過(guò)程......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 上海:2025年01月03日
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價(jià)值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時(shí)代新型能力建設(shè)為主線,通過(guò)數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值體系重構(gòu)。其工作重點(diǎn)涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......
卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JI 工作教導(dǎo)方法 上海:2025年03月12日
第一天上午:訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性不完善的指導(dǎo)方法示范志愿者的確認(rèn)示范正確的指導(dǎo)方法四階段法的確立志愿者實(shí)習(xí)對(duì)志愿實(shí)習(xí)的評(píng)判指導(dǎo)前準(zhǔn)備—工作分解下午:打燈頭結(jié)的工作分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明志愿者實(shí)習(xí)的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...
何有志老師
何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...