蘭州職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 蘭州：2025年05月10日

第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無(wú)人問(wèn)津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家的招聘體系科學(xué)嗎？討論：科學(xué)的招聘的體系是怎樣的？二、誰(shuí)為招聘負(fù)責(zé)？1、門(mén)店缺人店長(zhǎng)不能等、靠、要......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 銀川：2025年05月10日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項(xiàng)目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問(wèn)題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計(jì)2.1.報(bào)酬的組成2.2.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計(jì)薪酬體系模型2.4.評(píng)......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 銀川：2025年07月06日

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！依據(jù)企業(yè)制......

HRBP關(guān)鍵技能沙盤(pán)：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 成都：2025年04月24日

HRBP沙盤(pán)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：提升HR專業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過(guò)人力資源的經(jīng)營(yíng)為組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造決定影響力。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)影響力的提升將極大助力HR打開(kāi)工作局面。可以說(shuō)，專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個(gè)職位名稱，而是HR團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過(guò)&ldquo......

商務(wù)談判解碼 北京：2025年07月10日

1、案例豐富：我們的案例庫(kù)有2000余個(gè)案例，且大多為原創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)案例。同時(shí)，針對(duì)每個(gè)課程單元，我們均配有相應(yīng)的案例。2、氣氛活躍：課程的形式包含：案例講解、分組討論、角色扮演等，學(xué)員的參與積極性高，這使得整體的氣氛非常活躍，相應(yīng)地，學(xué)員的吸收率也得到保證。3、實(shí)用性強(qiáng)：老師從案例講解開(kāi)始，到技能總結(jié)收尾，讓學(xué)員在啟發(fā)過(guò)......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn) 北京：2025年05月19日

針對(duì)自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識(shí)技能的傳授）2.0......