銀川生產管理培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 西安：2025年01月02日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 西安：2025年02月20日

一、企業刑事合規前沿政策介紹1. 企業為什么要重視刑事合規——合規不起訴制度2. 企業“合規不起訴”的政策背景3. 企業“合規不起訴”的前沿政策規定4. 企業“合規不起訴”的典型案例5. 企業刑事合規的基本要求6. 如何從人......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 太原：2025年03月13日

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都：2024年12月31日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么？?供應鏈管理做什么？?為什么供應鏈難管？?企業供應鏈應該怎么管？?討論：供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論：如何應對波動性的需求？?三大需求......

生產計劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2025年01月16日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人（*上課需自備計算器！）課程大綱一、生產計劃管理的挑戰有哪些1、 生產計劃管理的KPI指標有哪些？2、 生產計劃管理的挑戰是什么？3、 生產計劃管理的工作職責有哪些？4、 工廠運作模式的四種類型5、 什么是前置時間？6、......

基于生產改善與工作效率提升的6S推行實務 成都：2025年01月17日

眾所周知，日本企業成功的“兩大法寶”是全員參與的改善活動和現場6S管理，為了獲得競爭優勢，眾多的中國企業也開始推行“6S”管理，希望藉此優化自身的管理水平。但在管理實踐發現，6S管理學起來很容易，但是長期保持卻困難重重。工廠管理者常常苦惱于：對現場管理改善：老板十分期待、......

生產管理培訓內訓課程

全面品質管理（TQM）實戰訓練(二天) 主講：陳老師

160%專家講解答疑，40%學員互動研討；2理論講授+案例剖析+小組互動研討+情境模擬；課程時間1、2天（12小時），依據企業方要求而定；2、為保證教學效果，本課程每班人數不得超過60人以上；參加對象:管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE，生產副總、生產主管，車間主任、班組長，企業研發設計部、技術部、工程部的總工、......

打造自驅型班組，助力工廠運營水平提升 ——企業班組建設及生產現場安全實戰訓練營 主講：謝老師

車間主任，一線班組長。【課程大綱】第一章：班組目標管理1. 一則小故事2. 什么是目標管理3. 目標管理的特征和制定原則4. 班組目標管理的11項內容5. 班組目標管理中巡查體系建立6. 實戰練習：班組目標管理要素和指標提煉第二章：班組績效管理1. 為什么要做班組績效管理2. 傳統績效管理和精益班組績效管理之區別3. ......

互聯網時代的一線管理藝術——優秀班組建設系統 主講：胡老師

基層管理人員、班組長授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱開營團建團隊分組PK一、故事：身陷叢林的團隊二、團隊要素解析：1、共同的目標2、優秀的領導3、三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想第一講：互聯網時代下的班組管理一、互聯網時代對于傳統班組管理的機遇與挑戰1、互聯網時代，&ldquo......

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