銀川領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 西安：2025年04月15日

新形勢下，全國各級黨組織在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo)，不斷提高黨建工作精細(xì)化管理水平成為新趨勢。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合以及黨務(wù)規(guī)范實操等，成為充分發(fā)揮組織功能，把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的嶄新課題。黨支部處于最基層，是整個黨組織的“神經(jīng)......

領(lǐng)袖風(fēng)采——互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力的重塑與修煉 西安：2025年04月22日

第一講：未來領(lǐng)導(dǎo)力一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1.外部挑戰(zhàn)——新零售時代帶來的沖擊2.內(nèi)部挑戰(zhàn)——生力軍涌現(xiàn)3.自我挑戰(zhàn)——觀念與能力提升4.團(tuán)隊模型——團(tuán)隊能力“金三角”5.員工能力+員工思維模式+員工管理......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 西安：2025年05月08日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安：2025年06月05日

第一講：什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1．一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4．停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價值3．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè) 成都：2025年04月08日

前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團(tuán)隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動導(dǎo)入：九宮格1）個人認(rèn)知填寫2）總結(jié)每個人的領(lǐng)導(dǎo)力與個人認(rèn)知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團(tuán)隊中的影響力（工作坊形式進(jìn)行）案例分析：找出項目失敗的重......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年04月09日

公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好，客戶響應(yīng)度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計 沒問題；生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題；銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團(tuán)隊，為什么銷量一直不好呢？在企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張的路上，會出現(xiàn)種種讓人應(yīng)接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 成都：2025年04月11日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進(jìn)”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

企業(yè)教練技術(shù)（基礎(chǔ)篇）（限48人） 成都：2025年04月12日

單元一、課程概述重點內(nèi)容：1教練定義是什么？2高績效教練管理的模型是怎樣的？3調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)——教練初體驗學(xué)習(xí)目標(biāo)：1掌握高績效教練定義和模型，以及在管理中的運用點；2感知到教練的對話作用和教練的本質(zhì) 狀態(tài)自我發(fā)現(xiàn)和調(diào)整：教練式對話練習(xí)1單元二、上下級間關(guān)鍵對話的阻礙重點內(nèi)容：1上下級間關(guān)鍵......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

代際包容領(lǐng)導(dǎo)力 主講：梅老師

一、認(rèn)識代際特征與代際偏見 1、破冰活動：地毯匯談 （通過Lumina Spark地毯與卡片的組合，幫助與會者建立聯(lián)結(jié)，并且認(rèn)識到，自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊過程中既有可能成就自己，也有可能阻礙自己） 2、練習(xí)與討論：世界地圖 （通過對世界地圖的觀察，運用ORID工具幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到：每個人腦中都有一個自己的&ld......

領(lǐng)導(dǎo)心靈智慧與員工心理管理 主講：趙老師

1、使學(xué)員了解心理學(xué)在有效管理中的意義2、使學(xué)員了解管理中人潛意識的力量及表現(xiàn)形式3、使學(xué)員掌握構(gòu)建強(qiáng)勢團(tuán)隊需要的心理學(xué)效應(yīng)4、通過互動體驗，讓學(xué)員了解有效領(lǐng)導(dǎo)行為的心理規(guī)律5、幫助學(xué)員掌握“識人、用人”的技術(shù)和方法【參加對象】企業(yè)各級管理人員【課程大綱】第一部分：有效管理需要一只“......

中基層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 主講：王老師

一、中基層管理者的角色認(rèn)知1、蓋洛普路徑及Q122、中基層管理者角色認(rèn)知誤區(qū)：導(dǎo)致中基層管理者價值的丟失3、中基層管理者的七個重要角色4、作為上級的管理人員：公正評價與支持5、作為下級的管理人員：高效達(dá)成任務(wù)目標(biāo)6、作為同事的管理人員：需要時得到理解與幫助二、中基層管理者的職業(yè)化心態(tài)1、信念系統(tǒng)（BVR）：矛盾產(chǎn)生的根......

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