銀川現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 西安：2025年06月13日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 西安：2025年06月22日

第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 成都：2025年04月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都：2025年05月14日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營 成都：2025年06月05日

在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)，然而在這場科技與產(chǎn)品的革命中，企業(yè)對于如何調(diào)整戰(zhàn)略仍存在許多困惑——如何實(shí)現(xiàn)智能制造？如何構(gòu)建企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營體系？如何實(shí)現(xiàn)高效低本，精益價值？針對以上問題，我們特邀原聯(lián)想集團(tuán)......

萬科工程現(xiàn)場精細(xì)化管理 成都：2025年06月07日

1996年萬科將公司主題年確定為“質(zhì)量管理年”，后期并推出一系列對建筑質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注行動，經(jīng)過十幾年的磨練與規(guī)范，萬科工程管理樹立一套高效的管理流程，建立一支專業(yè)化的工程管理團(tuán)隊(duì)，使工程管理成為萬科品牌的支撐點(diǎn)，萬科工程如何在施工過程精細(xì)化？東方智贏特邀萬科工程管理專家與您一起分享如施工的前期準(zhǔn)......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《向管理要效益 車間干部復(fù)效DNA裂變突破訓(xùn)練營》 主講：柳老師

累死您的不是工作，而是工作方法！官方數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)國夢！縱觀世界級企業(yè)發(fā)展的軌跡他們，無一不是時刻管理4M1E與PQCDSM。同時，這些卓越的企業(yè)都在投入與轉(zhuǎn)化的層面是精雕細(xì)琢，在生產(chǎn)活動的品質(zhì)創(chuàng)造、安全確保、效能發(fā)揮上面是反復(fù)[推演]與深度[復(fù)盤......

低成本現(xiàn)場管理實(shí)務(wù) 主講：陸老師

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主管、生產(chǎn)班組長、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程大綱第一講：認(rèn)知卓越現(xiàn)場一、什么是低成本現(xiàn)場1. 一流的團(tuán)隊(duì)2. 一流的環(huán)境3. 一流的業(yè)績案例：豐田現(xiàn)場視頻案例：美的的現(xiàn)場糾察機(jī)制二、打造一流團(tuán)隊(duì)1. 好的團(tuán)隊(duì)文化2. 一流團(tuán)隊(duì)的規(guī)則：狼性生存法則案例：華為的生存法......

卓越現(xiàn)場NO.1賦能管理實(shí)戰(zhàn) 主講：柳老師

★五百強(qiáng)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)型管理專家★鑄就接地氣兒 訓(xùn)練課程體系 落地落地落地課程內(nèi)容第一單元 價值的原點(diǎn)：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶頸資源對利潤的影......

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