銀川班組長培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 西安：2025年01月02日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 成都：2025年02月10日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執行的通道3.為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法4.加強生產現場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6.提升自身......

生產一線主管的管理技能提升 成都：2025年02月20日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

一線班組長綜合管理能力提升 成都：2025年02月28日

車間主任、一線班組長、品質管理、統計人員、儲備干部等管理人員課程大綱：第一講：一線班組長角色認知定位與轉變一、一線班組長角色轉變普遍問題所在案例分析&互動思考：牛肉館的故事情景體驗：管理者日常工作安排必須考慮到公司與員工雙方利益二、一線班組長錯誤角色認知三、一線班組長（六大）角色認知轉變四、一線班組長班組長正確......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 成都：2025年03月27日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

《五型班組建設》高級培訓班 鄭州：2025年03月06日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞，是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......

優秀班組長技能提升 重慶：2025年03月08日

轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責了解現場管理的架構，掌握現場日常管理的內容和要點學習下屬教導與培養的步驟，有效提升下屬技能掌握一線現場管理的各種技能和方法掌握人際關系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關系學會溝通、批評、表揚下屬的技巧，掌握正確的處理人際問題......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年01月13日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......

班組長培訓內訓課程

金牌班組長5項全能訓練 主講：安老師

第一部分：班組長的地位和使命班組管理的概念 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的具體職責第二部分：角色認知能力班組長管理水平現狀 角色認知的三個層面 班組長的成就動機 班組長的技能要求 案例分析：我錯在哪？第三部分：生產管理能力制定計劃的五步曲 如何處理發現的問題 確立目標的2大方法 案例分析：我們的......

班組四會教練員--OJT技能培訓 主講：王老師

第一單元：（基礎理念篇）四會教練員基本意識一、四會教練員的三大基本任務1、教出來的隊伍要“拉得出”—勝作任崗位需要2、教出來的隊伍隊伍要“打得贏”---業績才是硬道理3、教出來的隊伍要“叫得響”---保持高昂的團隊士氣二、 四會教練員的......

《TWI－基層主管技能訓練》 主講：陳老師

企業班組長、基層主管、儲備干部以及生產部經理、生產副總、總經理【課程方式】互動式授課＋案例分析、討論與剖析＋案例講解與練習＋模擬訓練【課程大綱】一、基層管理者的角色定位與管理1.中國制造業的發展趨勢2.自我定位：基層管理的角色認知3.討論：基層管理者究竟要管什么？4.案例講解：基層管理者必須具備的三項能力與七大意識5.......

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