銀川質量控制培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 成都：2025年04月28日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......

測量系統分析-MSA 成都：2025年04月29日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年04月24日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶：2025年05月19日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法（Process Approach）在生產過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年04月21日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

SPC-統計過程控制的實施和運用 北京：2025年04月27日

1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......

產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2025年04月28日

產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段：策劃第二階段：產品設計與開發第三階段：過程設計與開發第四階段：產品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產件批準程序概述確定提交PPAP生產件批準程序的原因確定提交PPAP生產件批準程序的等級介紹......

質量控制培訓內訓課程

IE七大手法課綱 主講：許老師

1、理解IE的概念，了解IE的主要范圍；2、掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應用原理等；3、通過IE手法的學習，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實務；4、有效提升IE技能在現場發揮，創新生產效率；5、消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。課程對象：從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師、......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營 主講：謝老師

企業中高層管理者，研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員，負責改善項目的骨干人員。【課程大綱】第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......

基于全面質量管理TQM的生產過程控制 主講：康老師

引言 品質管理的核心目的 （20分鐘）第一章 全面品質管理(TQM)的概述 (60分鐘)1.1質量的發展史1.2.日本的質量奇跡1.3.TQM是什么1.4.為什么要實施TQM1.5 TQM大師的思想1.5.1美國質量大師的思想（戴明、朱蘭）1.5.2日本質量大師的思想（石川馨）1.5.3質量大師的思想為什么有用1.6本......

......更多內訓課程