銀川設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 西安：2025年03月28日

（一）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第715號(hào)）重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；（二）商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；1、回收拆解企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和管理；2、回收拆解企業(yè)的行為規(guī)范；3、回收拆解企業(yè)的利用行為規(guī)范；4、回收拆解企業(yè)的監(jiān)督管理；（三）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》GB22128重點(diǎn)解讀；......

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 重慶：2025年02月21日

為規(guī)范報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解活動(dòng)，加強(qiáng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解行業(yè)管理，根據(jù)2020年9月1日起施行的《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》（商務(wù)部2020第2號(hào)令）規(guī)定：和“第八條取得報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解資質(zhì)認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（三）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》（GB22128）的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、存......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動(dòng)開展培訓(xùn)班 重慶：2025年03月16日

子曰：“工欲善其事，必先利其器。”作為工廠運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵因素-設(shè)備，在現(xiàn)代生產(chǎn)中起到越來越重要的作用。但是我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的停頓而延誤交貨，因?yàn)樵O(shè)備的精度而影響質(zhì)量，也可能因?yàn)樵O(shè)備的不合適而望“訂單”興嘆。如何通過管理保持設(shè)備的固有性能，如何通過管理對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善，如何讓......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 北京：2025年01月03日

讓學(xué)員清晰認(rèn)知工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免兩張皮的尷尬境地；豐富研討讓你熟悉TPM全員生產(chǎn)保全的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及創(chuàng)新亮點(diǎn)掌握精益TPM推進(jìn)的技巧，可以像外部專業(yè)顧問一樣在企業(yè)推進(jìn)精益TPM實(shí)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 北京：2025年03月05日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升 北京：2025年03月28日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。培訓(xùn)目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)......

TPM：自主維護(hù)、專業(yè)預(yù)防、快速搶修 濟(jì)南：2025年02月22日

第一部分 全員參與的日常維護(hù)很多設(shè)備故障都是由“微不足道”的小問題發(fā)展而來，多少次的維修，我們發(fā)現(xiàn)了日常保養(yǎng)的匱乏；多少次的搶修，我們表達(dá)了對(duì)違章者的憤怒；多少次的“視而不見”讓設(shè)備處于危險(xiǎn)的邊緣！小問題慢慢在長(zhǎng)大，有限的維修力量已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)，全員參與設(shè)備維護(hù)已經(jīng)迫在眉睫......

中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南：2025年03月14日

第一單元 計(jì)劃（P）?ＰＤＣＡ的基本認(rèn)知?引言：什么是PDCA工作循環(huán)?案例引入：戴明如何成就日本?公司打造 PDCA 企業(yè)文化?從“建塔”活動(dòng)看PDCA的重要性?案例引入：日本豐田公司持續(xù)改善的 PDCA 改善環(huán)（大環(huán)套小環(huán)）?計(jì)劃制定的前提——問題及目標(biāo)?工作中的問題......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

改善生產(chǎn)的利器——TPM實(shí)務(wù) 主講：洪老師

一、TPM的基本概念1、TPM的定義和歷史2、TPM展開的八大重點(diǎn)3、TPM活動(dòng)產(chǎn)生的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1、推進(jìn)TPM活動(dòng)的困難2、推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)3、TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)的建立4、推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟三、TPM之一——自主保養(yǎng)1、自主保養(yǎng)的基本概念2、開展自主保養(yǎng)的七步驟四、T......

TPM-設(shè)備點(diǎn)檢保全與設(shè)備自主創(chuàng)新管理 主講：張老師

1.讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中。2.讓學(xué)員了解OEE的計(jì)算和如何改善OEE，了解如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率。3.讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的設(shè)備水平。4.讓學(xué)員掌握如何減少由于設(shè)備故障及維修問題所造成的成本......

超聲波流量計(jì)故障分析及處理 主講：羅老師

電腦設(shè)備及實(shí)物投影儀、白板和筆，電子教鞭等；儀控技能訓(xùn)練室：SEC001/002MD等。教員配備儀控相應(yīng)專業(yè)教員考核方式提問考核培訓(xùn)對(duì)象核電站儀控處、工程部技術(shù)人員及承包商現(xiàn)場(chǎng)工作人員等。學(xué)員先決條件完成輻射防護(hù)及工業(yè)安全一級(jí)培訓(xùn)；儀控專業(yè)員工。培訓(xùn)內(nèi)容第1章 流量測(cè)量的方法第2章 超聲波流量計(jì)的工作原理2.1超聲波流......

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