銀川績效管理培訓(xùn)公開課

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級培訓(xùn)班 西安：2025年01月14日

在即將過去的一年，也許您的企業(yè)已走出經(jīng)濟(jì)下行的陰影，一路逆風(fēng)飛揚(yáng)；也許您的企業(yè)還陷入危機(jī)不能走出困局。但無論如何，新的一年即將來臨之際，您在制定來年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，有沒有想過該如何發(fā)放年終獎？該如何進(jìn)行員工年終績效考核？新的一年的績效管理工作又該如何改進(jìn)？如何通過績效管理留住公司的人才，不讓你的屬下在拿過年終獎之后另謀......

OKR敏捷績效管理 成都：2025年01月02日

1、掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法2、訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗(yàn)式教學(xué)，學(xué)員2天時(shí)間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵(lì)認(rèn)可與發(fā)展，收獲深刻。課程對象：......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班 成都：2025年01月15日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年02月07日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時(shí)代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

華為績效目標(biāo)管理：BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 成都：2025年02月12日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及專業(yè)管理人員課程提綱：第一篇：BLM模型的核心要素一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略制定的基本要點(diǎn)1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維2、戰(zhàn)略與愿景、使命、價(jià)值觀的關(guān)系3、戰(zhàn)略制定的常見主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士頓矩陣◇ 波特五力模型二、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹1、BLM基本原則◇ 戰(zhàn)略是不能被授權(quán)的-領(lǐng)導(dǎo)力貫徹戰(zhàn)略制定與......

績效躍升行動學(xué)習(xí)工作坊 成都：2025年02月13日

1、學(xué)習(xí)制定業(yè)務(wù)/管理問題的解決方案（以制定出行動計(jì)劃為標(biāo)志）的方法2、掌握分析問題的同時(shí)掌握提問式研討、提問式思考等工具3、促進(jìn)個(gè)人反思和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象工作坊建議團(tuán)隊(duì)參加，每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)6-7人，直接研討并解決團(tuán)隊(duì)提出的團(tuán)隊(duì)問題課程大綱9:00-12:001、講解行動學(xué)習(xí)6要素；2、講解行動學(xué)習(xí)......

流程績效改進(jìn)師認(rèn)證班 成都：2025年02月13日

1、 項(xiàng)目對接國際績效改進(jìn)領(lǐng)域權(quán)威的專業(yè)能力認(rèn)證 CPT 認(rèn)證體系，并已經(jīng)得到國內(nèi)大型企業(yè)和業(yè)內(nèi)專家的廣泛認(rèn)同；2、 項(xiàng)目采用線上視頻學(xué)習(xí)結(jié)合線下面授學(xué)習(xí)的混學(xué)模式，最大限度保障學(xué)習(xí)效果；3、 獲得認(rèn)證的學(xué)員具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理、顧問咨詢、變革管理、信息處理、組織協(xié)調(diào)能力；課程大綱【開篇】 績效改進(jìn)起航★ 幫助管理者重新......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 成都：2025年03月14日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化，是國企......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)績效管理體系構(gòu)建與應(yīng)用實(shí)操 主講：王老師

績效管理工作是企業(yè)管理工作的樞紐，直接決定著企業(yè)的管理水平。在具體的管理實(shí)踐中，可能會遇到如下問題：1. 績效管理到底應(yīng)該由誰來主導(dǎo)負(fù)責(zé)？各級管理者在推行績效管理中應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？2. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地，如何讓企業(yè)的指標(biāo)體系形成合力？3. 績效評定指標(biāo)如何分解，標(biāo)準(zhǔn)如何量化可操作？4. 績效管理為什么總有人不理解，......

基于目標(biāo)的卓越績效管理 主講：陳老師

企業(yè)中、基層管理者【授課方式】課程講授+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；每個(gè)小組準(zhǔn)備白板紙2-3張，三色白板筆各一支?！菊n程大綱】第一單元：績效管理認(rèn)知績效管理是什么？績效管理VS績效考核績效管理的四大流程績效計(jì)劃績效輔導(dǎo)績效評估績效結(jié)果應(yīng)用第二單元：誰......

企業(yè)績效管理與知識管理 主講：賈老師

企業(yè)如何通過績效管理將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的日常工作，從而保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與業(yè)績的提升；企業(yè)如果管理員工的知識，包括:隱性知識的挖掘，知識的保留、傳承與創(chuàng)新，為企業(yè)打造“鐵硬盤”；是企業(yè)經(jīng)營者日趨關(guān)注的課題。本課程從企業(yè)運(yùn)營與績效管理，企業(yè)核心競爭力與知識管理的情景入手，，以學(xué)員所在企......

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