銀川目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川：2025年06月11日

導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2025年06月21日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......

績效管理--目標設定篇 成都：2025年04月08日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標設定技術。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎上，結合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標高效達成力 成都：2025年04月14日

1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 成都：2025年04月24日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業(yè)中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規(guī)劃的流程、模型與方法1、企......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年05月07日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

目標設定與績效管理 成都：2025年05月15日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據(jù)人的天生特質，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年06月04日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內(nèi)容導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

新晉主管管理技能提升 主講：劉老師

講授法實作演練角色扮演分享回饋分組研討游戲活動培訓內(nèi)容：第一單元：基層主管的角色認知1、經(jīng)營與管理的區(qū)別2、管理的基本概念何謂管理何謂管理者3、基層主管的五項核心職責4、作為一名管理者如何“承上啟下”作為下級的你——執(zhí)行者、輔佐者作為上級的你——管......

目標管理—王雷軍 主講：王老師

企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。課程收益1、熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理；2、掌握目標管......

房企目標與績效管理實戰(zhàn) 主講：許老師

中高層領導、項目總、后備管理人員課程大綱第一單元：地難拿-樓難交-營運效率低總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業(yè)績還是原地踏步？人員越來越難管難留？上司不滿意，同級不合作，下級高興？第二單元：房企目標與地產(chǎn)項目節(jié)點計劃管理的實施房企職能部門目標設置技巧分解目標的工具和方法分解目標現(xiàn)場演練DC-PDCA如何依據(jù)公司的KR......

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