銀川人力資源培訓公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川：2025年03月12日

各企業高管、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。課程收益:《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施，今......

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

DAY1上午：第一部分：業界激勵實踐模式、常見問題與標桿企業激勵實踐思考業界常見激勵模式及其利弊分析企業激勵實踐中常見的典型問題及其對應HW激勵實踐思考與對策研討1：對照以上，當前我們公司的激勵誤區有哪些？第二部分：頂層設計—價值評價與價值分配的耦合關系以奮斗者為本的價值分配理念區分"責任&quo......

入職/在職/離職風險控制實戰訓練營 西安：2025年01月03日

降低用工風險 控制用人成本 做好留人，用人中的一個全程信息了解及防范的有效操作步驟方法特別提示：凡學習完全部課程者均可參加《高級人力資源法務師》或者《員工關系管理師》的證書考試。培訓頒發證書:《高級人力資源法務師》或者《員工關系管理師》的證書考試。課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招......

如何破解年末績效考核困局與關鍵人才激勵高級培訓班 西安：2025年01月14日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等課程大綱第一講：年終績效考核的概念導入與常見誤區1、案例：年終績效考核為什么會失敗？2、年終績效考核對企業管理的重要意義3、年終績效......

為自己工作—做最好的員工 西安：2025年01月18日

1、教會自己突破自我，做最勇敢的自己；2、學會反省員工的工作態度、做事方法、工作進程和人際交往；3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵；4、教會您如何借助企業平臺實現人生價值。課程提綱：一、調整心態，做最積極的自己1、心態決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 西安：2025年02月12日

“如何在最短的時間，以最直接的方法對候選人進行判斷？”“相同崗位的人員，區別其業績與一般的顯著要素是什么？我們如何基于這些顯著要素開展人員招聘？”《基于素質評價的結構化面試技巧》課程從素質模型出發，圍繞基于素質的問題設計、面試訪談、微表情識別3大部分系統地闡述了基于素質評......

企業人才盤點與梯隊建設 西安：2025年02月28日

在當下這個VUCA時代，企業的發展，需要不斷地夯實組織能力，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養。但作為企業的領導者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：如何建立強有力的人才梯隊，支撐戰略落地？如何建立以勝任力模型為核心的人才梯隊建設系統？如何設計選、用、育、留機制，保留和激發關鍵人才？《人才盤點與梯隊建設》不但......

人力資源合規管理與法律風險防范高級培訓班 西安：2025年03月04日

各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓大綱：第一部分人力資源管理合規的重點1.2023《中央企業法律糾紛案件管理辦法》解讀2.人力資源法律糾紛實務的現狀3.“招人、用人、離職”等程序環節人力資源合規審查的疑點難點4.人力資源管理合規的......

人力資源培訓內訓課程

人才選、用、育、留技巧 主講：胡老師

使管理者很快掌握人才選聘、激勵員工、留住核心人才等人力資源管理實用技能，即，學完了，拿回去就能用，進而全方位地打造一個高績效的團隊。課程對象：總經理、人力資源總監、經理及其他中高級管理人員課程大綱：第一講 如何選“對”人1、企業選人的標準是什么？2、用什么有效的方法選人？3、選人的特殊方法介紹第......

領悟工坊?入流：人才管理沙盤 主講：朱老師

最全面的企業管理沙盤，不僅包括傳統的財務、經營、市場等各個領域，更包括企業內部的組織發展、人才梯隊建設等各個模塊。在這個沙盤中，你會看到一張企業的平衡計分卡放在你的面前，這就是你的企業經營戰略地圖，你可以在競爭與生存的動態環境中做出你的決策，并看到這些決策對經營結果的影響。可以快速幫助學習者了解企業經營的各個要素，提升......

面試選人技巧 主講：彭老師

《面試選人技巧》的課程旨在通過提升面試官的面試技巧，成功使用行為面試法，實現高效精準地招到合適的候選人，成功地吸引并招聘到目標人才，進而提高團隊生產力，并提升公司員工的留任率。【課程大綱】單元一：理清職位要求面試官面臨的挑戰有效招聘的四項基本原則核心人才流失所帶來的影響了解崗位職責及要求能力單元二：做好面試準備面試體驗......

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