銀川研發管理培訓公開課

標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創新要點及實戰案例 西安：2025年02月15日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管副總、項目總經理、部門經理等。【課程大綱】第一部分：現場管理問題的現狀和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本質；什么是管理？什么是精益？2. 話題：我們在現場經常面對的管理六大維度；3. 討論：因項目管理原因導致的現場常見6個浪費/客訴問題；4. 精益管理之道：六零—......

標桿房企景觀產品營造及管控策略+打造低成本高效果產出的大區景觀 成都：2025年02月15日

1.學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略；2.了解未來景觀產品發展趨勢；3.學習設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.學習如何平衡景觀成本和效果；5.了解標桿企業景觀成本制定和分配邏輯；6.掌握低成本景觀的打造方法。課程大綱：第一部分：景觀產品營造策略【大區】1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 鄭州：2025年03月04日

目前市場競爭日趨激烈，企業只有通過不斷的創新，建立規范、高效、適用的研發管理體系，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、提高產品生命周期收入、減少開發浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本；從而在與競爭對手的較量......

人工智能-模式識別 北京：2025年01月02日

第一講 模式識別簡介1.1 什么是模式識別1.2 為什么要模式識別1.3 怎樣來進行模式識別1.4 模式識別的現實案例舉例第二講 貝葉斯決策2.1 最小錯誤率貝葉斯決策2.2 最小風險錯誤率貝葉斯決策2.3 ROC曲線2.4 貝葉斯決策在語音識別中的應用案例第三講 樸素貝葉斯決策3.1為什么要引入樸素貝葉斯決策3.2 ......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 北京：2025年01月02日

第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1）高質量需求工程的意義需求工程與需求開發方法論優秀需求規格說明應具有的特性2）對軟件工程方法的重新思考瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復雜系統的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3）需求開發過程定義4）利用需求模式重構問題利用模式解決劃分中的困難需求模式與......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2025年01月02日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

產品&技術平臺和CBB管理 北京：2025年01月03日

對大多數公司來說，曾經杰出的新產品使其獲得發展、取得聲譽、擁有市場和客戶，然而，只有少數一些公司在這技術與其它因素瞬息萬變的時代中，將其杰出性保持了下來。如HP公司作為一個電子測量裝置制造商起步于上世紀三十年代，幾十年前，隨著新興市場和技術的不斷出現，成功完成了轉型工作，其產品覆蓋了高端計算器、繪圖儀、打印機、醫療器械......

高級產品EMC設計 北京：2025年01月03日

本課程主要是傳授一種產品的EMC設計技術與方法，這種技術方法在電子產品與電子產品的開發流程融合在一起，通過培訓并掌該技術后，設計者能使所設計的產品通過EMC測試，正確使用該方法能將產品在第一輪或第二輪設計時，就通過所有的EMC測試，即通過率在產品第一輪設計時為90％，第二輪時為100％。其中EMC設計的核心過程包括：(......

研發管理培訓內訓課程

第四次革命：人工智能重塑未來商業 主講：何老師

【課程大綱】第一講 現實篇：智能化浪潮來襲一、 人工智能化時代即將來臨1、從萬物互聯到萬物智能2、智能化正在催生新產業3、智能化時代的必要條件與充分條件二、 人類智能的厚度1、笛卡兒的盜夢空間VS霍布斯的機械運動2、人類智能只有6張撲克牌的厚度三、 人工智能的高度1、人工智能的三個層級：感知、理解、決策2、三位名人、一......

產品的創新、規劃設計和孵化管理 主講：季老師

一、產品創新和孵化過程1.產品的常見問題、挑戰和機遇分析2.什么是“模糊前端？”3.多迭代的產品創新和孵化模型4.典型模型1：全新產品策劃設計模型5.典型模型2：產品質量改進模型（核心技術演化模型）6.典型模型3：服務設計模型7.典型模型4：平臺設計模型8.典型模型5：產品化模塊化設計模型9.典......

產品創新大師工作坊 主講：陸老師

掌握利用設計思維揭示客戶洞察掌握利用敏捷方法加速產品上市掌握通過設計沖刺促進跨部門合作建立創新文化環境，鼓勵團隊大膽思考并承擔有計劃的風險掌握基于精益創業的資源分配方法了解如何進行有效的市場研究和競爭分析掌握用以填補優秀創意與成功落地間鴻溝的工具解鎖團隊最大創新潛力，迭代產品創新方法論【課程特色】定制化：根據學員真實需......

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