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基于生產改善與工作效率提升的6S推行實務 成都:2025年01月17日
第一部分:現場管理的基礎—6S管理1、什么是現場—企業價值誕生的地方2、卓越現場的五大特征3、6S的發展歷程與蘊藏的管理機制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱之為日本企業成功的兩大法寶5、6個S之間的管理邏輯6、以6S為基礎的現場管理架構第二部分:基于6S的現場安......
工廠6S推進與目視化管理 北京:2025年01月03日
第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對,高素質......
6S的實施與長效落地機制 濟南:2025年03月08日
一、6S的本質6S的本質:養成好習慣素養的定義:素質和教養素養的原則:守時間,守規則,守標準素養的養成步驟:修身,齊家,治國,平天下素養的檢驗標準:知易行難,點滴積累二、如何推進整理整理的定義:向整理要空間要與不要的判定原則:三清原則:清理,清除,清爽整理的步驟: 先盤點,再判定,最后標配整理的標準:使用時間與使用頻率......
決勝現場—6S管理寶典 蘇州:2025年01月03日
車間現場是制造型企業的“門面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。企業系統推進6S管理可以大幅度提升現場管理的水平,使現場基礎管理工作更加扎實。本課程以企業推進6S工作的實際案例作為背景,指導企業正確有效地推行6S。課程大綱:第一部分:6S推行的目的與意義1.古語:千里之行始于足下2.5S的起......
沖突管理訓練 上海:2025年01月13日
1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突,我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設性的意見* 意識......
公司財務分析與風險防范實戰訓練 北京:2025年01月13日
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作各環節中的持續改善的空間。量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通課程大綱:第......