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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川:2025年06月04日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2025年05月06日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
利潤導向的費用管控實務 西安:2025年04月10日
? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 西安:2025年04月10日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2025年05月09日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 上海:2025年06月23日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......