銀川工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年01月17日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 深圳：2025年03月15日

第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區、腳手架模......

現代工程項目管理、項目風險控制與工程合同疑難復雜問題解決專題認證研修班 海口：2025年03月15日

（一）新形勢下合同履約過程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調研；3、《建設工程工程量清單計價規范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；4、 建設工程合同爭議遇到的履約抗辯權及其應對；5、加強合同備案管理，新版合同文本預防黑白合同的特別約定；6、合同評審、合......

為團隊提供行政和后勤支持 北京：2024年12月23日

行政管理人員和后勤人員課程內容1.了解您的責任為團隊提供有效的支持需要哪些能力？為團隊成功做出自己貢獻為你的支持和協助確定目的和目標成功的行政管理人員和助理的5種核心技能2.有效的團隊工作對團隊有效支持需要什么能力？高效團隊的收益和活力團隊角色-了解每個人的優點和不足并與之工作你在團隊中的地位-別人怎樣看你？3.參與會......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2025年01月03日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......