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5S/6S現場管理與目視化實戰 上海:2025年01月03日
---深刻理解5S和目視化的真正涵義和價值;---掌握5S各個步驟和目視化的實際推進方法和技巧;---有效解決5S和目視化推進過程中各種實際問題---學習如何建立有效的5S管理機制等內容---幫助企業顯著提升現場管理水平。參加對象企業中的各職能部門經理,主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 西安:2025年01月02日
1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統,排除影響生產排程達成的問題點(瓶頸點)4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容,掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術,將徹底改變生產管理的亂相,使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......
工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 西安:2025年02月20日
“企業刑事合規”是近年來重大理論課題與實務熱點,從理論學界的研究與探討、司法機關的試點與規范,到行業協會的調整與配置,越來越多的企業已經有意識地在開展和推進合規設計與建設。合規性工作已經成為企業存續的一個必要組成部分,一個與企業共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關系,既是由社會治理的法治化程度......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 太原:2025年03月13日
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......
TechMark經營管理實戰模擬 上海:2025年01月15日
如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合,并明確企業的戰略發展方向?如何推動公司戰略順暢執行,使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益?本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統性、互動性和趣味性于一體, 融入企業通用的核心管理原則,把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合,通過學員參與,動態、......
向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 深圳:2025年02月14日
華為“鐵三角”:成就千億戰績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗,在當時的電信項目招投標當中,在只有一個競爭對手的情況下,華為完敗。當時整個團隊懵了,這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛,總結出了鐵三角的運作模式,并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......