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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 成都:2025年04月23日
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 成都:2025年05月16日
超過30家企業咨詢實踐、近百場培訓、數千學員參與打造,人效課程2023年全面升級,將助力您:1.對人力資本效能提升這個企業日益關注的重點領域建立整體的思維框架;2.掌握人力資本效能診斷架構,了解常用及最佳實踐的人效指標,學會系統思考和分析人效相關問題及挖掘人效提升機會點的方法;3.能夠從業務戰略出發,基于企業人力資源價......
戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南:2025年04月26日
一、巨變時代,人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴案例:人力資源管理的價值創造模型戰略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規劃與甄選案例:企業究竟需要多少人才,其中哪些是戰略性人才案例:人才甄選方案&mda......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2025年04月25日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 上海:2025年05月08日
企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服......