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供應商開發評估選擇與全面管理 北京:2025年04月11日
模塊一:供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理(SCM)是企業的第三利潤源企業發展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優化SCM四種方法從采購到供應商管理世界一流采購人員三大職責供應商管理組織(蝴蝶型/扁擔型/鉆石型)優......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年04月17日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年06月03日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等課程大綱第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2025年05月07日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
招聘面試實戰訓練 上海:2025年04月22日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2025年05月15日
本課程結合心理學和行為學原理,鎖定一系列能力點,使中高層管理者通過訓練,改變管理行為,提高執行能力,應用到企業的執行力中。【課程優勢】1.多元化的教學方法:課程采用了多種教學方法,包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧:課程提供了一系列實用的工具和技巧,如團隊管理沙盤等,幫助學員在實際工作中解決問題和應......