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財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特:2025年05月08日
模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢,你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的?- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......
高績效團隊建設與管理 成都:2025年06月12日
原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討:為什么資源總是不夠?案例研討:如何站在高層角度......
高績效團隊建設與管理(侯華) 成都:2025年06月17日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
高績效團隊建設與管理 重慶:2025年05月15日
企業成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而,高績效團隊的構建是一個高技術含量項目,需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段,這都是團隊構建的基礎要素。對于如何高效能配置人員,許多管理者困惑不已——如何根據業務需要構建優秀的團隊?如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務?如何處理為團隊帶來負面影響的......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解:松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......
如何建構有效的HRBP體系 上海:2025年06月17日
企業經營者、總經理、人力資源經理等課程大綱第一模塊:前言√ 大環境的演變:HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉變第二模塊:HRBP概述√ 什么是HRBP?√ HRBP對企業的意義√ HRBP的三大類型第三模塊:做好HRBP我們要做些什......