銀川現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2025年03月04日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安：2025年02月07日

量身定制財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉(zhuǎn)換；采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法，全程模擬實(shí)戰(zhàn)，溝通能力有效提升100%；首創(chuàng)”超級聊法”，讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖，解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱；詳細(xì)剖析財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點(diǎn)，提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧；輔以豐富真實(shí)的模擬場......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 西安：2025年02月20日

對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評價成本在財(cái)務(wù)報告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型......

營運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 西安：2025年02月20日

一、頂層設(shè)計(jì)-營運(yùn)資金管理的基本模式及體系搭建營運(yùn)資金管理的基本模式-營運(yùn)資金項(xiàng)目管理模式（應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理模式（流動資產(chǎn)和流動負(fù)債在資金流中所占的比例）-營運(yùn)資金渠道管理模式（理財(cái)資金、經(jīng)營資金）營運(yùn)資金的管理原則-保證合理的資金需求-提高資金使用效率-節(jié)約資金使用成本-保持......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2025年02月08日

在商業(yè)活動及各種組織的運(yùn)作中，危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會，就是危機(jī)管理的精髓；而錯誤地估計(jì)形勢，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對，已經(jīng)成......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解 深圳：2025年02月22日

創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元?dú)馍值榷?、增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）1、企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯；2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新增長和百倍價......