銀川經(jīng)營計劃培訓公開課

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2025年01月19日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計劃制定 蘇州：2024年12月27日

第一部分 2023年經(jīng)營復(fù)盤1.經(jīng)營復(fù)盤工作的組織組織準備工作2.復(fù)盤工作方法AAR的四個步驟3.系統(tǒng)理解經(jīng)營計劃邏輯OGSM經(jīng)營計劃的一頁紙4.第一步：回顧2023年經(jīng)營計劃目標策略關(guān)鍵任務(wù)5.第二步：對照結(jié)果，發(fā)現(xiàn)差距做得好的做得差的：業(yè)績差距與機會差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做對了什么？做得差的原因：結(jié)......

有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓練 蘇州：2024年12月27日

本課程通過系統(tǒng)、科學的方法和流程，通過實操性、針對性的課堂訓練，讓學員在一天時間內(nèi)有效掌握制定年度經(jīng)營計劃的方法。具體講可讓學員掌握：1、戰(zhàn)略目標與經(jīng)營目標、戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃的關(guān)系2、如何基于市場分析，科學地確定年度經(jīng)營目標3、如何基于問題分析，有效地確定年度營銷策略4、如何基于關(guān)鍵績效環(huán)節(jié)分析，有效地確定年度經(jīng)營活......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州：2025年01月03日

企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學習收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需......

進階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對及風險控制 北京：2025年03月13日

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準確計算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理5、如何防范和......

SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年03月03日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程大綱：第一部部份：識別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顧客需求（VOC）的識別和轉(zhuǎn)換。2、過程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標（CTQ）。4、識別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ第二部份：統(tǒng)計基礎(chǔ)1、誤差及其類別。2、計量值和計數(shù)值。3、......