銀川車間主任培訓公開課

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

董事長、CEO、HRD、薪酬主管、各業務主管、財務總監等課程大綱：DAY1上午：第一部分：業界激勵實踐模式、常見問題與標桿企業激勵實踐思考業界常見激勵模式及其利弊分析企業激勵實踐中常見的典型問題及其對應HW激勵實踐思考與對策研討1：對照以上，當前我們公司的激勵誤區有哪些？第二部分：頂層設計—價值評價與價值分......

中層經理管人必備 太原：2025年01月18日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理......

中層管理高級實戰研修班 太原：2025年03月15日

第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業目標和贏利模式2.組織的形成與結構劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質模型*管理者的角色轉換*活動演練：上中下三層互動第二章......

財務人向上管理及員工激勵藝術 太原：2025年03月27日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

SPC統計過程控制高級研修班 上海：2025年01月17日

一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型數據和離散型數據3. 總體和樣本4. 統計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......

從對抗到共贏——銷售談判技巧 上海：2025年02月13日

1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態7.掌控&ndas......