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公司高管財務管控特訓營 杭州:2025年06月13日
一、決策者應當具備的財務思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1.資產(chǎn)負債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產(chǎn)管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量分析② 利潤結構的質(zhì)量分析③ 利潤結果的質(zhì)量分析3.現(xiàn)金流量表的分析① 現(xiàn)金獲取能......
如何有效實現(xiàn)集團財務管控 廣州:2025年06月13日
1、財務管控的基礎是集團管控1) 關于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控操作的錯誤在于“一放就亂,一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團公司的財務管控的前提6) 財務管控的內(nèi)在原理7) 用財務管控來追求集團利潤8) 財務管控......
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造 廣州:2025年06月14日
第一部分:財務經(jīng)理困惑與財務管理轉型1.現(xiàn)實中的財務經(jīng)理困惑:(1)財務系統(tǒng)和非財務系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領導對財務工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務部門理解財務工作?(4)財務部門地位如何提升?(5)財務管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務人如何進行職業(yè)發(fā)展?(7)克服純會計思維和純財務思維(8)如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......
集團財務管控戰(zhàn)略 上海:2025年06月06日
集團財務管控是集團公司最為關注的問題之一,是集團健康發(fā)展的重要保證。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾:1. 集團財務管理缺乏系統(tǒng),戰(zhàn)略性的思路,不明確如何進行。2. 對子公司的管控處于失控狀態(tài),子公司各自為政。3. 集團內(nèi)部資金利用效率低。4. 集團內(nèi)部財務信息不透明,財務信息作用弱化。5. 內(nèi)部轉讓價格和關聯(lián)交易......
供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2025年06月09日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2025年04月11日
企業(yè)收益:1、打造出一支能夠不斷應對現(xiàn)實變化的強有力團隊,創(chuàng)造卓越績效;2、優(yōu)化人才配置,激活團隊潛能,減少優(yōu)秀員工流失;3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,更好發(fā)揮領導團隊作用,高效完成工作任務。崗位收益:1、學會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發(fā)掘各自優(yōu)勢;2、運用“教練談話&rdquo......