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成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 鄭州:2025年06月07日
一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念:客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系:品質、貨值、成本、周轉3、研發設計與成本適配的關系二、研發優化管控1、產品線及研發概況(1)產品線的概念和意義(2)標桿企業產品線概況與研發趨勢2、產品線體系、配置與成本限額(1)產品線定位與架構:嚴謹的分類與......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 青島:2025年06月06日
1、效能管理:本課程將結合行業標桿企業的實際案例,從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧,學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營:通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值,建立管控意識和運營邏輯,掌握分析管理方法!3、技能提升:更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......
物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2025年04月25日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節,貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等,成為......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2025年05月16日
金稅三期在全國全面推行,企業各項成本支出置于稅務部門的精準、全面監控之下;五證合一落地推行,各主管部門監管走向統一;國稅地稅合并,自2019年1月1日起,將各項社會保險費交由稅務部門統一征收;個人所得稅法修改,將工薪所得、勞務報酬、稿酬所得等綜合征稅,提高起征點,增加子女教育支出、繼續教育支出、大病醫療支出等專項附加扣......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
要實施精益生產卻無從下手,這是很多企業都會遇到的問題,所以了解自己價值流真正的狀況,對于企業持續改進,實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖,基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進,進而通過過程的方法實現設定......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2025年06月20日
人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程大綱:第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......