銀川電子物流師培訓公開課

高效的倉儲日常管理實操訓練培訓班 西安：2025年02月13日

企業物料計劃分析、倉儲、配送、在線物料管理部門經理、主管及一線倉管員等相關崗位。培訓目標：1、學習倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃2、掌握物料需求計劃及MRP管理3、學習在倉庫管理中如何降低庫存，達到降低生產成本的目的4、倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法5、倉儲物流的盤點管理6、如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓......

倉儲管理 成都：2025年01月15日

制造型企業或制造型企業的附屬服務企業中，負責倉儲運作的人員課程收益：倉儲管理是供應鏈的一個重要環節。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業務的規范操作程序，以便更加適應企業管理的需要。課程大綱：1.倉儲管理的基本理念* 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應鏈管理理念下的......

供應鏈全過程管理 成都：2025年02月11日

“一帶一路”的中國夢，給企業帶來了無限的機遇。隨著“一帶一路”的實施，企業的市場從區域、全國到跨出國門開拓海外市場成為現實。同時，產業鏈越來越長，中國企業需要從源頭到用戶進行資源的整合、優化，來降低整個供應鏈的成本，提升效率，為企業增值。而現階段全球市場競爭的主要特點：產......

戰略供應鏈管理 成都：2025年03月05日

*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員，如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年03月15日

本課程的核心邏輯：績效考核指標必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標，績效指標應該與戰略緊密銜接第一個3：績效指標的三個層次，公司層面的績效指標，部門層面的績效指標，員工層面的績效指標第二個3：績效合同的三部分內容，考核指標，指標權重，目標值馮濤老師通過對100多家企業的研究數據表明，做過績效管理的公司運營效......

HRBP：人力資源三支柱中的業務支撐 北京：2025年02月14日

全面地了解和探討人力資源三支柱理論與實踐，理解HRBP的工作戰略意義與方法，對企業的價值，明確HRBP要承擔的四個角色支持業務的全面發展進而提升HRBP的專業技能，實現HR為業務賦能的作用。培訓對象* 人力資源從業人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* ......