銀川激勵機制培訓公開課

績效管理與激勵機制 上海：2025年01月15日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年01月17日

一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新（1）管理就是業務、組織與人才的協同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企業文化托底（7）公轉自轉：交易替代管理、治理（8）職......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年02月11日

本課程適合于總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負責人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年03月14日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2024年12月23日

中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......

集團財務管控 北京：2025年03月15日

第一章集團管控是財務管控的基礎一、企業集團概述1．企業集團是什么？2．集團有三種核心功能3．集團最大的軟肋二、集團公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統工程四、企業集團的管理控制模式1．企業集團的行政控制模式2．企業集團的資本控制模式3．企業集團的參與控制模式五、集團六種職能六、集團三種組織模式1．戰略控......