銀川激勵機制培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年05月20日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2025年06月06日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南：2025年04月26日

房產賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉加杠桿；到了靠企業內生的核心競爭力，拼產品力，營銷力，成本控制能力，大運營能力，最終是核心團隊能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業績的背后都是人！一切競爭的背后，都是人才的競爭！而核心團隊打造上，面臨諸多挑戰，如何實現：如何解決職業經理人的目標和股東的目標兩張皮的問題？如何評價......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年05月09日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

系統化問題解決與決策 上海：2025年04月17日

通過2天的學習，使學員和組織能夠：提升獨立系統思考與決策能力，提升自己分析和思考能力的核心理念，能清晰而全面的進行系統思考，避免經驗主義和問題重復發生，從而徹底解決問題，提升組織績效理解系統思考與決策的基本方法和步驟，能夠形成嚴謹的結構化系統思考習慣，在面臨任務和問題時，跳出固有的思維習慣，從多個側面全面分析各種可行方......

新生代員工勝任力模型 深圳：2025年04月11日

1.了解新生代員工勝任力模型的構建方法，通過現場演練與互動，結合工具的應用，幫助學員掌握可持續建設企業賦能型人才系統。2.建立一套適合新生代員工的人才發展體系，突破企業傳統的培育與人力開發模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰能力，并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......