銀川平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年01月19日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系3......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州：2025年02月28日

差距分析與環(huán)境掃描、戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標(biāo)分解矩陣、目標(biāo)分解價值樹、五因素分析法、指標(biāo)篩選的五項基本原則、權(quán)值因子法、層差法、連續(xù)計分法、扣分法、關(guān)鍵事件法、非此即彼法課程亮點1.中國企業(yè)平衡計分卡應(yīng)用的最新認識與思考2.與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰(zhàn)略績效管理工具的實操演練4.......

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 廣州：2025年02月19日

戰(zhàn)略管理從根本上說是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中，卻沒有一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義，對戰(zhàn)略的描述也各有側(cè)重，也就是說缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語言。要想將戰(zhàn)略放到企業(yè)管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執(zhí)行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年02月11日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點， 通過練習(xí)掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準3.策略......

精巧構(gòu)建：業(yè)務(wù)專家組織經(jīng)驗萃取 北京：2025年03月15日

1.理解萃取的價值和使用場景，明確角色的作用2.設(shè)計規(guī)劃萃取的實施路徑，確定萃取邊界和訪談對象3.運用訪談專家的流程，話術(shù)，方法，初步整理建模4.強化聆聽反饋技巧，在過程中去偽存真課程大綱導(dǎo)入理念：理解萃取，角色定位1.萃取的價值1)案例解析：萃取的道與術(shù)2)經(jīng)驗形成的兩種途徑，定義萃取3)組織經(jīng)驗萃取對業(yè)務(wù)推動的實際......

企業(yè)公文寫作 廣州：2025年01月17日

【第一天上午】一、公文的概論、特性、種類以及行文制度本部分的重點是公文寫作的基礎(chǔ)知識。1、公文的概論、特性2、國家行政機關(guān)通用13種公文種類介紹3、公文的行文方向和行文方式二、公文的寫作方法、基本寫作過程本部分內(nèi)容重點是學(xué)習(xí)公文寫作的方法，如何精練公文寫作的語言，做到言簡意賅，中心思想突出，公文目的明確。在日常的公文寫......