銀川生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年01月16日

1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例WHY-WHY提問法及運(yùn)用實(shí)例ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州：2025年03月12日

1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例WHY-WHY提問法及運(yùn)用實(shí)例ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問......

現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 廣州：2025年02月08日

第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理二、從精益角度看現(xiàn)場管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場管理的特點(diǎn)四、我國企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵所在1、我們的強(qiáng)項(xiàng)2、我們的弱勢3、我們的4M1E,你該如何理解5、我們的現(xiàn)場管理管什么1、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求2、六大目標(biāo)是管理的個(gè)方向3、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全……第二講：生......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 廣州：2025年02月28日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯(cuò)誤隨處可見，但問題何......

薪酬與福利體系建設(shè) 北京：2025年01月02日

?掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架?掌握工資確定及調(diào)整的方法。?掌握制定整體獎勵計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎勵計(jì)劃培訓(xùn)受眾：企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年03月03日

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項(xiàng)目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動成本法計(jì)算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）簡介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）模型......