銀川KPI培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 北京：2025年01月03日

工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個(gè)人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過程中存在的問題工廠級目標(biāo)績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標(biāo)分解至部門和個(gè)人案例分享：......

KPI的有效設(shè)定 北京：2025年01月08日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計(jì)分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 天津：2025年01月17日

一、部門及個(gè)人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過程中存在的問題工廠級目標(biāo)績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標(biāo)分解至部門和個(gè)人案例分享：以企業(yè)盈利為目標(biāo)的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 武漢：2025年03月07日

作為工廠的管理人員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成工廠KPI目標(biāo)就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時(shí)候，我們常常看到如下現(xiàn)象：當(dāng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，工廠的KPI未能及時(shí)調(diào)整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系KPI只有總監(jiān)和經(jīng)理層知道，未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經(jīng)嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

九型人格在職場中的運(yùn)用 北京：2025年01月03日

通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員對公文寫作的特點(diǎn)、功能有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、理解，了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定，掌握公文的文種格式，并能熟練準(zhǔn)確地撰寫在工作中常用的公文，糾正日常辦文差錯(cuò)。培訓(xùn)對象：企業(yè)文職/行政管理人員、企業(yè)管理人員。課程大綱：第一部分 九型人格概述1.為什么學(xué)習(xí)九型人格2.通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力3.了解他人......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海：2025年01月23日

采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員，以及想提高談判能力的采購相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個(gè)角落2、談判與采購的績效3、和誰談判？誰作最終決定？4、談什么？5、派誰談？誰作最終決定？6、談判需要花多少時(shí)間7、談判難在哪里？二、談判是解決問題的一個(gè)過程和手段1、是否滑向談判的方向......