銀川銷售管理培訓(xùn)公開課

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果四、銷售管理者自我雷達(dá)測(cè)試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責(zé)任到位才能萬馬奔騰1、目標(biāo)制定......

銷售管理者的財(cái)務(wù)課程 北京：2025年05月08日

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境巨變的今天，銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間需要更緊密地趨于一致，那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險(xiǎn)正是把握這兩個(gè)實(shí)現(xiàn)的重要因素，比如：庫(kù)存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等。在許多企業(yè)中，銷售管理者最終將走上企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的崗位，必要的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備能夠幫助銷售管理者從更高和高深的層面......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 北京：2025年05月09日

第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會(huì)直接對(duì)供應(yīng)商說：“你肯定沒機(jī)會(huì)了。”對(duì)采購(gòu)最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)這一訂單，作為壓價(jià)工具，或安全備胎。01客戶購(gòu)買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求，就改進(jìn)和采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成一致建立供應(yīng)商選用標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，做競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估消除決策風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入商務(wù)談判和購(gòu)買承諾階段關(guān)......

大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 北京：2025年06月06日

大項(xiàng)目銷售運(yùn)作的科學(xué)系統(tǒng)鑄就了華為成功。三分銷售，七分運(yùn)作，掌握運(yùn)作技能，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目大任。知己知彼，學(xué)會(huì)理解客戶，進(jìn)而黏住客戶、營(yíng)造優(yōu)勢(shì)。高層關(guān)系如何運(yùn)作？重大項(xiàng)目如何找到真正的支撐？項(xiàng)目信息如何獲得，最容易成功的項(xiàng)目信息如何尋找？如何立項(xiàng)？頂尖級(jí)的實(shí)際大項(xiàng)目，幫助你真正還原現(xiàn)實(shí)，掌握最核心的銷售技巧。課程特色理論聯(lián)系實(shí)......

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧 深圳：2025年06月06日

話題引入：職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)上篇：認(rèn)知篇（3H）話題：PPT制作的一對(duì)矛盾-價(jià)值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手1、PPT的重要性認(rèn)知話題：全球每天有3億人都在使用PPT。PPT使用對(duì)象說明：大學(xué)生、白領(lǐng)、管理者、CEO；PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢(shì)：內(nèi)容簡(jiǎn)潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效；情景體驗(yàn)1：學(xué)員對(duì)象的兩份PPT展示與優(yōu)秀......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年07月05日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？4、為什么做營(yíng)銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計(jì)任職資格......