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財務分析與風險防范管理 西安:2025年02月20日
一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......
公司財務分析與財務風險防范 西安:2025年03月27日
財務數據是企業經營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業績持續增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協調?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?3、業績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
財務分析訓練營:數字化時代的財務指標洞察與挖掘 呼和浩特:2025年03月18日
【精準決策】運用大數據的財務分析方法,提高企業決策質量,降低決策風險【案例實操】通過企業實操案例,展示如何做好財務運營分析,學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三,創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入:利潤增長模型模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響互動......
財務分析與財務報告 成都:2025年02月18日
A、掌握一種方法——發現問題、分析問題、解決問題的方法B、學會一項工具——學會運用EXCEL分析、PPT展示報告C、掌握一種技巧——財務報表分析報告的撰寫技巧D、樹立一種觀念——破除財務報表分析錯誤套路課程特色本課程由實踐經......
部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 北京:2025年01月03日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統:目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則:責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解:OGSM方法B......
EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 廣州:2025年03月12日
課前:用心對待每一波學員:針對每一家公司,每一波學員,每一次課程,做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學員最傷的問題:功能都可以搜索網絡,但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現,目標是更有情景化課后:有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......