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《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳:2025年01月03日
1、價值:課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的管理方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的管理體系。2、專業(yè):多個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家,有豐富的企業(yè)業(yè)務(wù)管理、流程管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的實踐和咨經(jīng)驗,長期與國際頂尖相關(guān)領(lǐng)域的咨詢公司合作。3、實戰(zhàn):培訓(xùn)過程中通過對實際項目進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)......
流程審計高級實務(wù)訓(xùn)練 深圳:2025年01月03日
在流程建設(shè)過程中,您的企業(yè)是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力;流程文件和實際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進(jìn)行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性;流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗,業(yè)務(wù)管理人員動力不足;您的企業(yè)存......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州:2025年03月04日
企業(yè)財務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運(yùn)作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力,運(yùn)用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關(guān)......
財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安:2025年02月07日
3天2晚,全程實戰(zhàn)演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實話實說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯......
任職資格管理體系的構(gòu)建與運(yùn)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年03月29日
- 理解和認(rèn)識任職資格管理體系- 學(xué)會設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道- 掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)搭建的多種方法和技巧- 學(xué)會開展任職資格評審認(rèn)證- 熟悉任職資格的各種方法【適合對象】企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR【課程大綱】第一部分:理念篇——認(rèn)識任職資格管理第一講:任職資格助推企業(yè)職業(yè)化發(fā)展1.企業(yè)為什么要做任職......
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州:2025年02月28日
企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程大綱一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】:慌亂的經(jīng)理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態(tài)調(diào)整......