銀川優秀管理者培訓公開課

從技術骨干走向優秀管理者 北京：2025年02月08日

第一講 心態轉變－抓住問題的根本1、專業人員轉化為管理人員的背景2、專業人員與管理人員的特質區別3、專業人員轉化為管理人員的四大障礙案例分享：金牌銷售員與卓越管理者第二講 管理者應該掌握的四項基本功1、管理者的基本概念2、不同管理層所具備的技能3、管理中目標的關注與運用4、管理者的四項基本功之如何做工作計劃5、管理者的......

優秀管理者核心技能提升 杭州：2025年03月26日

中高層管理者課程大綱一、初識管理管理定義案例：濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義：管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組織領導控制管理者的角色管理的三大原理系統原理以人為本效益原理管理者三大技能專業技能人際技能概念技能管理理論的發展......

管理者成長地圖：優秀管理者的角色認知 杭州：2025年03月28日

開胃菜：管理者要用服務和支撐替代權威第一章：管理者基本角色定位1.團隊（TEAM）與管理的內涵2.管理就是“整合資源，達成目標”3.案例研討：《一位新任經理的郁悶》4.提防專家心態：眼睛里面要容得下沙子5.意識—行為—結果6.管理者角色定位之一：資源整合者7.&ldquo......

專業人才走向優秀管理者轉型 廣州：2025年02月28日

◆ 適應從專業化的角色轉換為管理者角色◆ 學習如何轉化管理思維和管理認知，擴張管理者的專業視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業化管理者”必備的思維和意識◆ 學習實戰型管理者的定位和角色，理解管理者與專業技術人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具，即時提升執行力◆ 學習高執行力團隊打造的實......

向華為學習：研發團隊管理 上海：2025年01月03日

本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區分析：控制型的團隊......

新經理上崗的第一堂課 廣州：2025年03月14日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......