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抽樣技術(shù)與SPSS應(yīng)用課程學(xué)習(xí)班 北京:2025年03月16日
A. 抽樣技術(shù)概述:統(tǒng)計信息與抽樣調(diào)查;幾種基本的抽樣方法;抽樣調(diào)查程序B. 簡單隨機(jī)抽樣:估計量;樣本量的確定;簡單隨機(jī)抽樣簡單估計量性質(zhì)的證明C. 分層隨機(jī)抽樣:估計量;樣本量在各層的分配;樣本量的確定;分層時的若干問題;分層抽樣估計量性質(zhì)的證明D. 比率、回歸與差值估計:比率估計;回歸估計;差值估計;比率估計量;......
標(biāo)桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例 西安:2025年02月15日
1、理解掌握精益化工程管理要求,持續(xù)實現(xiàn)項目施工管理降本增效的要求;2、理解掌握PC建筑外墻防滲漏節(jié)點構(gòu)造做法,確保建筑外墻實現(xiàn)70年零滲漏目標(biāo);3、理解掌握建筑超低能耗建筑技術(shù)創(chuàng)新(設(shè)計、施工),實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構(gòu)造做法落地。【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管副總、項目總經(jīng)......
AI智能辦公技能實操 成都:2025年01月02日
一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發(fā)展概述(技術(shù)棧與現(xiàn)代LLM進(jìn)化樹)2.高效對話的631模型1)AI時代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領(lǐng)導(dǎo)視角(60%) +老板......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學(xué) 成都:2025年01月16日
影響力是用一種以別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中,都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強(qiáng)制力來達(dá)到目的,無論這種強(qiáng)制力是來源于階級,利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......
非制造業(yè)的云薪酬、員工激勵的新引擎 廣州:2025年02月07日
收益一:掌握新型薪酬,突破傳統(tǒng)考核框架。收益二:提高員工的主動創(chuàng)造力。收益三:企業(yè)“執(zhí)行力”自發(fā)提高,管理成本降低。收益四:企業(yè)進(jìn)入“高薪資”對應(yīng)“高效能”的良性循環(huán)模式,實現(xiàn)企業(yè)人力資源的管理目標(biāo)。授課風(fēng)格:特色一:一反傳統(tǒng)KPI指標(biāo)考核模式,無......
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海:2025年03月15日
大中型企業(yè)董事長、總裁/副總裁,分管制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量/品質(zhì)、研發(fā)的高級管理人員,精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人,及其供應(yīng)鏈體系高級管理人員等課程大綱:9:00 ~ 10:35一、中國制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機(jī)1、本土企業(yè)的經(jīng)營困境及危機(jī)2、企業(yè)精益之旅中的障礙及問題3、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷帶來的管理挑戰(zhàn)4、問題及危機(jī)背后的根本原因......