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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 成都:2025年06月07日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規(guī)則,最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環(huán)境分析,結合企業(yè)實際運營的狀況,量身......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京:2025年06月20日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內容,企業(yè)的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南:2025年04月11日
第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2025年05月29日
當前在中國大陸幾乎所有的銷售管理培訓教案,均采用PSS(Professional Selling Skill)模式,即國外早期以銷售低值產品為背景而開發(fā)出來的,僅僅適用于沖動的消費群體和初開發(fā)市場,不考慮客戶購買循環(huán)對銷售的深刻影響,針對B2B的項目開發(fā)上它無明顯優(yōu)勢及效果。《大客戶銷售流程管控》是大客戶管理KAMS(......
財務報表閱讀與報表分析 廣州:2025年06月07日
企業(yè)的財務總監(jiān)、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分析人員、績效管理人員稅務稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱:一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法......