銀川工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年01月18日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

組織機構設計與工作分析 三亞：2025年01月17日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川：2025年03月12日

（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張......

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

當前企業在經營管理上所面臨的挑戰：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢：獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目設置“刺激獎金”：為了牽引業績增長，專門設置很刺激的獎金方案，但結果卻事與愿違，業績僅緩慢增長。由于獎金方案無效，公司每年修改獎金方案，員工對公司開始失去......

股權激勵實操與案例分析 北京：2025年03月28日

董事長、總經理、副總、人力總監以及財務總監等中高層管理者；學員收益：◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的實操模式◆ 分析中長期激勵的實操案例課程大綱：第一部分 股權激勵概論1、股權激勵的概念與理論基礎2、股權激勵的原則3、股權激勵的意義第二部分 公司治理與股權激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準則3、公司......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年03月17日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發展，建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因，掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法，了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結合，了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具，掌握如何依托持續改......