銀川客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

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銀川客戶關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

客戶關(guān)系管理（2天）北京：2025年01月09日

企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、客戶管理人員等。【課程大綱】引論：一個(gè)不一樣的時(shí)代1.這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)2.消費(fèi)者價(jià)值觀的變遷3.從“理性消費(fèi)”到“感覺(jué)消費(fèi)”到“感情消費(fèi)”4.從4P到4C到4R到4I第一章客戶關(guān)系管......

營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理北京：2025年01月16日

1.不知道如何挖掘客戶需求，錯(cuò)誤定位需求2.無(wú)法引導(dǎo)客戶需求，跟著客戶節(jié)奏走，銷售錯(cuò)位3.不了解銷售基本溝通常識(shí)，導(dǎo)致丟單4.銷售工具不知道如何高效使用，銷售拿單率低5.缺少基本的談判技巧，不知道如何談商務(wù)6.沒(méi)有客戶關(guān)系計(jì)劃和監(jiān)督工具，不能形成穩(wěn)固長(zhǎng)期的客戶關(guān)系體系7.缺少方法，關(guān)鍵客戶搞不定，關(guān)鍵項(xiàng)目拿不下H公司從......

客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略北京：2025年01月18日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得關(guān)鍵客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。【課程目標(biāo)】評(píng)估：系統(tǒng)的自我評(píng)估關(guān)鍵......

大客戶營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理策略北京：2025年03月07日

第一單元解讀營(yíng)銷是業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵（一）不同企業(yè)形態(tài)的營(yíng)銷理解案例：蘋果公司與銀行業(yè)（二）營(yíng)銷是企業(yè)最重要的工作案例：阿里巴巴與華為第二單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新?tīng)I(yíng)銷變革（一）市場(chǎng)低迷與新?tīng)I(yíng)銷變革案例：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷模式分析（二）信息化技術(shù)與新?tīng)I(yíng)銷變革案例：如何成為時(shí)代的企業(yè)？第三單元單元營(yíng)銷策劃與銷售業(yè)績(jī)提升（一）將......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例深圳：2025年03月28日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......

工傷保險(xiǎn)條例于2004年實(shí)施，經(jīng)六年實(shí)施磨合，兩年醞釀修改，爭(zhēng)議不斷。國(guó)務(wù)院第136次常務(wù)會(huì)議終于正式通過(guò)對(duì)工傷保險(xiǎn)條例的修改決定意見(jiàn)，并將于 2011年1月1日正式實(shí)施。條例對(duì)工傷保險(xiǎn)制度進(jìn)行了重大調(diào)整，工傷認(rèn)定、工傷費(fèi)率、工傷待遇、工傷爭(zhēng)議處理等多方面均做出新的規(guī)定。上下班交通事故是否認(rèn)定工傷？工傷爭(zhēng)議如何處理？企......